„Rising Talent Award“ apdovanojimu įvertinami augantys lyderiai, kurie išsiskiria iniciatyvumu, kompetencija ir potencialu formuoti aviacijos ateitį. 2025 m. „Avia Solutions Group“ „Highflyers“ Metų darbuotojų apdovanojimuose šis įvertinimas atiteko „Avion Express“ atstovui Audriui Gedvygui, kurio perėjimas į vadovaujančias pareigas atnešė ir naują požiūrį į atitiktį reikalavimams, saugą ir komandos atsakomybę.
2025 m. Audriui ėmus vadovauti komandai, jo inicijuoti pokyčiai apėmė ne tik procesų tobulinimą. Daug dėmesio jis skyrė ir komandos požiūrio keitimui - siekė, kad darbuotojai ne tik reaguotų į jau iškilusias problemas, bet ir gebėtų jas iš anksto numatyti bei užkirsti kelią galimiems sutrikimams.
„Strategiškai reikšmingiausias pokytis buvo ne konkrečių procesų koregavimas, o visos komandos mąstysenos pasikeitimas“, – aiškina Audrius. „Siekiau pereiti nuo reaktyvaus, vien atitiktimi paremto požiūrio prie iniciatyvios kultūros, kurioje kiekvienas prisiima atsakomybę.“
Audriaus nuomone, veiklos procesai yra veiksmingiausi tuomet, kai jie suvokiami ne tik kaip privalomi reikalavimai, bet ir kaip praktiniai rizikos valdymo įrankiai. Skatindamas komandos narius prisiimti daugiau atsakomybės, jis padėjo kurti aplinką, kurioje galimi iššūkiai bei rizikos vertinami iš anksto, o jų sprendimo imamasi nelaukiant, kol problemos taps kritinėmis.
Ankstesnė Audriaus, kaip auditoriaus, patirtis tapo ypač vertinga perėjus į pareigas, kuriose tenka nuolat bendradarbiauti su priežiūros institucijomis ir išorės auditoriais.
„Daugelį metų vertindamas atitiktį reikalavimams, procesus ir organizacijų veiklą, gerai supratau, kas dažnai būna svarbiausia priežiūros institucijoms ir išorės auditoriams, kokius klausimus jie užduoda ir kokių įrodymų tikisi.“
Ši patirtis taip pat formuoja Audriaus požiūrį į procesų kūrimą. Saugą, reguliacinius reikalavimus ir veiklos efektyvumą jis vertina ne kaip tarpusavyje konkuruojančius prioritetus, o kaip tarpusavyje susijusias sritis, kurias svarbu nuosekliai derinti su platesne įmonės komercine strategija.
„Stengiuosi parodyti, kad aukšti saugos standartai ir atitiktis reguliaciniams reikalavimams ne trukdo veiklos efektyvumui, o, priešingai, padeda verslui veikti sėkmingiau“, – sako jis.
Rezultatai netrukus tapo pastebimi ir už organizacijos ribų. Vienas pirmųjų ženklų, parodžiusių, kad pokyčiai veikia, buvo priežiūros institucijų, auditorių ir sektoriaus partnerių atsiliepimai. Jie vis dažniau pabrėžė departamento profesionalumą, skaidrumą ir pasirengimą.
Tačiau Audrius tobulėjimą vertina kaip nuolatinį procesą. Kitas jo prioritetas – stiprinti komandos bendradarbiavimą, ypač augant organizacijai ir sudėtingėjant atsakomybių pasiskirstymui. Jis mato riziką, kad atskiri padaliniai ar darbuotojai gali pernelyg susitelkti į savo prioritetus, todėl mano, kad artimesnisbendradarbiavimas bus būtinas norint visiems judėti bendra kryptimi.
Nors apdovanojimas skirtas jam asmeniškai, Audrius „Rising Talent Award“ vertina kaip įrodymą, kad jo darbas prisideda prie platesnių organizacijos tikslų.
„Man asmeniškai šis įvertinimas reiškia, kad sugebėjau prisidėti prie įmonės veiklos taip, kad mano indėlis atlieptų jos poreikius, vertybes ir augimo ambicijas“, – sako jis. „Malonu žinoti, kad mano pastangos turėjo teigiamą poveikį ir atitinka ilgalaikius organizacijos tikslus.“
Audrius taip pat pabrėžia žmonių, padėjusių jam pasiruošti naujam vaidmeniui, indėlį. Tarp jų – buvę kolegos iš Atitikties departamento, su kuriais dirbdamas jis gilino žinias apie procesų struktūrą, atitiktį reikalavimams ir vadybą, taip pat jo tiesioginis vadovas, kurio pasitikėjimas ir patarimai padėjo sklandžiai pereiti į vadovaujančias pareigas.
Jo patarimas būsimiems nominantams atspindi tą patį subalansuotą požiūrį, kuriuo Audrius vadovaujasi savo darbe:
„Būkite praktiški ir racionalūs, tačiau kartu pasirūpinkite, kad jūsų idėjos ir iniciatyvos atitiktų įmonės poreikius bei strateginę kryptį.“
Vilnius, Lithuania
